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Hooray!

Deux grands désirs hantent la majorité des entrepreneurs propriétaires d’entreprise. Le premier est de pourvoir un jour prendre une retraite heureuse, confortable et bien méritée. Le deuxième est de voir l’entreprise qu’il ou elle a bâtie continuer à prospérer après son départ pour la retraite. Le secteur agricole ne fait pas exception. Nous avons même la chance, bien souvent, que cette relève soit un ou plusieurs membres de sa propre famille!

Pendant ce temps, bien des jeunes rêvent (de façon avouée ou non) de devenir propriétaire d’une entreprise agricole; souvent celle de leurs parents ou d’un membre de la famille. Ces jeunes, qui ont poursuivi leur éducation dans le domaine de l’agriculture ou des affaires, s’efforcent à se construire une banque de connaissances qui leur permettra d’atteindre leurs rêves, si nous leur en donnons la chance!

C’est pourquoi nous devons nous y attarder et garder ces désirs bien en vue dans notre planification stratégique, et lorsque nous prenons nos décisions de tous les jours. Il est impératif que nous soyons prêts, ainsi que notre entreprise, lorsque ce moment arrivera. Une retraite et un transfert d’entreprise se préparent sur une longue période, tant au niveau financier qu’humain. Pour la partie financière, nous voulons bien sûr que le transfert soit possible et que la retraite soit confortable, sans devoir aller travailler à l’usine, ou étirer les morceaux de pain pour bien manger pour et bien vivre.

Un côté qui est souvent négligé est le côté humain. Quel type d’entreprise veut la relève? 100 ou 500 bêtes? 2000 ou 5000 hectares? Combien d’heures de travail par jour sont-ils prêts à y mettre? Quelle sera la conciliation travail/famille? Les rêves d’une génération ne sont pas nécessairement les mêmes pour la suivante! Il y a aussi tout ce qui concerne la passation des pouvoirs, une période difficile pour certaines familles. Il y a tant de choses à planifier!

C’est pourquoi chez Gestion Agricole du Canada, nous mettons une panoplie de ressources et de conseils à votre disponibilité, et dans le même ordre d’idée, dans cette édition-ci du Gestionnaire Agricole Canadien aussi.

Bonne lecture et bonne planification de succession!

Richard Robert