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Cet outil vous permet d’identifier les éléments du transfert pour lesquels vous êtes bien préparés, d’identifier les différences de perception de l’équipe de transfert, et de mettre à jour votre plan d’action pour cheminer vers la réussite de votre transfert.

À propos de cette ressource
Les chiffres sont renversants. Dans les 10 à 15 prochaines années, presque 50 p. cent des entreprises agricoles canadiennes verront un changement dans leur direction. La valeur des biens qui changeront de propriétaire approchera 100 milliards de dollars! Malgré tout, la planification du transfert ne figure pas en tête des priorités de beaucoup de gestionnaires d’entreprise agricole.

Il est essentiel d’avoir un plan de transfert afin d’assurer la continuité de votre entreprise. Êtes-vous prêts pour un transfert?

Une nouvelle ressource de la Fédération des groupes-conseils agricoles du Québec peut vous aider, vous et votre famille, à vous préparer au transfert. Le questionnaire, 60 questions pour bien préparer la transmission d’une entreprise, permettra à la famille et aux employés de faire le point sur le processus de transmission de votre entreprise agricole; de savoir où vous en êtes rendus et de déterminer les prochaines mesures à prendre. Les entreprises traditionnelles (relève familiale) et non traditionnelles (relève non familiale et nouveaux venus dans le milieu) peuvent utiliser cette ressource pour mieux comprendre le transfert et, bien que le questionnaire soit orienté vers la succession familiale d’une entreprise agricole, il s’applique quand même à n’importe quelle sorte de transfert.

Le but de cette ressource est de permettre à chacun d’exprimer son opinion et d’être compris par les autres participants. Les aspects financiers et humains du transfert de l’entreprise donnent un bon aperçu général du plan de transfert. Pour en cerner les forces et les faiblesses, il est important que tous ceux qui prennent part au processus répondent au questionnaire.

Le questionnaire consiste en 60 questions auxquelles il faut répondre par oui ou par non, divisées en 6 sections :

Le choix de la continuité de l’entreprise dans la famille
Le plan de communication
Le plan de développement
Le plan d’intégration de la relève
Le plan de préparation à la retraite
Le plan de transferts des actifs
Chaque personne visée par le transfert doit répondre individuellement au questionnaire. Ensuite, en équipe et avec tout consultant concerné, il faut comparer les réponses pour connaître les positions de chacun par rapport au plan de transfert. Finalement, à partir de toutes les réponses, le groupe doit travailler ensemble pour créer un plan d’action pour cheminer vers la réussite du plan de transfert.

Le questionnaire a été préparé par Serge Préfontaine du Cégep de Victoriaville, en coopération avec Raymond Racicot du GCA Coaticook, et Brigitte Paré et Antonine Rodrigue du CREA.