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Le contenu de ce livre est organisé en blocs et gagne à être lu dans l’ordre, puisque chaque section s’appuie sur la précédente. Les premières sections abordent la gestion de l’importante composante famille suivies de sections traitant de la gestion de la composante entreprise et finalement de celle traitant de la gestion du processus de transfert. Chaque section identifie des stratégies qui faciliteront les activités des sections suivantes.

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Table des matières:

Introduction

Section 1 : Comment la famille et l’entreprise interagissent

Section 2 : Rendre harmonieuses les relations familiales et d’affaires

Section 3 : Une gestion méthodique de votre entreprise familiale

Section 4 : Planification de la succession