Gestion agricole du Canada a été créé en 1992 sous le nom du Conseil canadien de la gestion d’entreprise agricole (CCGEA). Le CCGEA était alors un organisme tripartite (fédéral provincial industriel) créé dans le but d’améliorer les compétences des gestionnaires d’exploitations agricoles canadiens en matière de gestion d’entreprise. Une réunion inaugurale a eu lieu à Ottawa, en Ontario, les 29 et 30 juin 1992; divers représentants de chacune des provinces y ont assisté. L’organisme a été officiellement constitué en société le 12 novembre 1992. Le conseil d’administration de l’époque était composé de 22 personnes : un agriculteur et un représentant du ministère de l’Agriculture de chaque province, ainsi que deux représentants du ministère fédéral de l’Agriculture.
Le CCGEA agissait à titre d’organisme de coordination du Programme national de la gestion d’entreprise agricole (PNGEA), dont la mission était d’accroître la rentabilité des entreprises agricoles en aidant les gestionnaires agricoles à élaborer et à mettre en œuvre des pratiques améliorées en matière de prise de décisions et de gestion d’entreprise. Dans le cadre du PNGEA, on accordait du financement pour divers projets, en privilégiant les projets d’envergure nationale.
En 1994, le gouvernement fédéral a renouvelé son engagement envers le Programme sous un nouveau nom : le Programme canadien de la gestion d’entreprise agricole (PCGEA). Le CCGEA a ensuite mis sur pied des groupes de travail pour assurer la coordination interprovinciale des projets. Ces groupes de travail sont rapidement devenus des comités habilités à prendre des décisions concernant le financement accordé aux projets.
En 1998, on a établi une entente remaniée avec Agriculture et Agroalimentaire Canada. Un changement a été apporté à la gouvernance, en fonction duquel le conseil d’administration est devenu responsable des politiques, tandis que le personnel devait surveiller les démarches de mise en œuvre.
En 1999, des représentants du Yukon et des Territoires du Nord Ouest se sont joints au conseil d’administration, ce qui a permis d’accroître la représentation géographique et sectorielle du conseil.
En 2000, on a créé un nouveau logo qui correspondait à cinq domaines d’intérêt clés : planification des activités, ressources humaines, commercialisation, gestion de la production et gestion de l’environnement.
L’année 2002 a marqué le 10e anniversaire du CCGEA. On a alors permis aux particuliers, aux associations et aux sociétés d’y adhérer afin d’en améliorer l’efficacité et d’en étendre l’influence au sein du secteur agricole. Le Conseil canadien de la gestion d’entreprise agricole a ensuite signé une nouvelle entente quinquennale avec Agriculture et Agroalimentaire Canada en vertu du cadre stratégique pour l’agriculture. La composition du conseil d’administration a fait l’objet d’une restructuration, passant de 26 à 9 membres, à savoir 4 producteurs agricoles, 4 représentants des gouvernements provinciaux ou territoriaux, un représentant du secteur privé et un représentant d’office d’Agriculture et Agroalimentaire Canada.
L’année 2007 a marqué le 15e anniversaire du CCGEA. Ce dernier a alors élaboré une nouvelle vision stratégique et une nouvelle mission. La vision ainsi définie dépeignait un environnement de gestion agricole dans lequel les gestionnaires agricoles canadiens étaient informés, confiants et décisifs dans leur approche envers la gestion de leurs entreprises.
En 2008, le CCGEA a conclu une nouvelle entente avec Agriculture et Agroalimentaire Canada dans le contexte du nouveau cadre stratégique pour l’agriculture, Cultivons l’avenir, le tout aux termes du programme de renouvellement.
En 2010, on a demandé au Conseil canadien de la gestion d’entreprise agricole de se pencher sur ses activités, sa pertinence et son avenir. Le conseil d’administration a décidé qu’il fallait mettre en place un nouveau CCGEA adapté à la nouvelle réalité économique. Le CCGEA a ainsi adopté une nouvelle orientation stratégique pour renforcer sa position au sein de l’industrie. Le conseil d’administration et le personnel ont travaillé avec acharnement pour devenir des modèles à suivre en matière de gouvernance, de gestion et de durabilité, et ce, dans le but d’assurer l’avenir de l’organisme grâce au soutien du gouvernement et de l’industrie. Le CCGEA a alors conclu une entente de contribution triennale avec Agriculture et Agroalimentaire Canada. Le conseil d’administration a ensuite restructuré sa composition en six catégories de membres, soit : agriculteur, membre à titre individuel, établissement d’enseignement, association ou organisation, gouvernement provincial ou territorial, et société ou entreprise. De même, le conseil d’administration a établi qu’il comprendrait désormais un seul représentant des gouvernements provinciaux et territoriaux et trois agriculteurs au minimum, dont au moins un jeune agriculteur, tandis que les autres membres représenteraient de quatre des six catégories de membres. En outre, le conseil d’administration a conservé un représentant d’office d’Agriculture et Agroalimentaire Canada.
L’année 2012 a marqué le 20e anniversaire du Conseil canadien de la gestion d’entreprise agricole. Se tournant vers l’avenir, le CCGEA a changé de nom pour devenir Gestion agricole du Canada (GAC), adoptant du même coup une nouvelle image, en plus d’entreprendre de nouvelles initiatives passionnantes.
En 2013, Gestion agricole du Canada a conclu une entente de contribution quinquennale avec Agriculture et Agroalimentaire Canada en vertu du nouveau cadre stratégique pour l’agriculture, Cultivons l’avenir 2, le tout dans le contexte du programme Agri compétitivité. GAC a dû s’employer à accroître le soutien de l’industrie à son égard en établissant le modèle de partage des coûts à 50 %, selon lequel l’industrie devait financer 50 % des programmes et activités de l’organisme. Gestion agricole du Canada est alors passé d’un organisme de financement à un organisme axé sur ses propres efforts de développement organisationnel afin de maintenir le soutien dont il bénéficiait de la part du gouvernement en vue de réaliser ses activités.
En 2018, un nouveau cadre stratégique pour l’agriculture, le Partenariat canadien pour l’agriculture, a été lancé. Les accords de contribution du gouvernement ont été limités à des périodes de 3 et 2 ans. Gestion agricole du Canada a conclu une entente de contribution de trois ans avec Agriculture et Agroalimentaire Canada dans le cadre du programme Agri compétitivité. L’organisme a également été mis à l’épreuve de nouveau par le retrait du soutien gouvernemental accordé à ses activités de base, y compris la gouvernance.
En 2019, le conseil d’administration a créé un nouveau plan stratégique, comprenant une nouvelle vision, une nouvelle mission et de nouvelles priorités stratégiques axées sur le renforcement des partenariats et des efforts de collaboration en vue de donner la priorité à l’excellence en gestion d’entreprise agricole au sein du secteur agricole canadien.
En 2021, Gestion agricole du Canada a conclu une entente de contribution de deux ans avec Agriculture et Agroalimentaire Canada dans le cadre du Partenariat canadien pour l’agriculture.
L’année 2022 marque le 30e anniversaire de Gestion agricole du Canada. Nous tenons à remercier Agriculture et Agroalimentaire Canada de même que nos membres, nos partenaires et nos collègues pour leur soutien continu. Puisque cela s’est révélé essentiel à notre réussite au cours des 30 dernières années, nous sommes impatients de continuer à travailler dans un esprit de collaboration afin de bâtir un avenir solide pour les agriculteurs et le secteur agricole du Canada.
